月光经济让游客留下来 沙家浜挖掘旅游潜力

今年下半年，沙家浜风景区将重点推进“印象·沙家浜”大型夜间实景剧项目，目前各项前期筹备工作进展顺利。沙家浜风景区由此正式加入了旅游景区发展“月光经济”的队伍中，但如何把游客“留住”，更让游客“回头”，是其在规划建设过程中所要认真思考的，也是在夜市里成功“掘金”的关键。

经过20多年的发展，沙家浜旅游产业正不断发展壮大，在产业规模、管理机制、景点建设、项目配套、品牌打造等方面取得了令人瞩目的成就，还成功创建为国家5A级旅游景区。目前，景区年接待游客数量实现飞跃式增长，仅今年“五一”节当天，进入沙家浜风景区的游客人数就达22276人，同比增长32%，大部分游客都是举家自驾游前来或者是跟随旅行社团队出游的。

事实证明，如今的沙家浜风景区不缺响亮的知名度，更不缺旺盛的人气。然而，相关统计却显示，景区游客接待量虽逐年增加，但80%以上游客都是当天来回，能留在景区过夜的游客并不多，一方面确实限制了景区旅游消费市场，让景区过度依赖于门票收入，反过来也说明，景区旅游产业经济有很大的潜力可挖。

因此，满足游客各种服务需求，提高游客对景区旅游的粘性度，成了景区产业旅游发展的关键。作为近年来热门旅游新项目，夜间实景剧成为让游客“留宿”，带动景点夜间住宿、餐饮、购物等产业经济的“法宝”。对此，沙家浜风景区适时引进“印象·沙家浜”这一大型夜间实景剧项目，如果能发挥好它的拉动作用，增加游客逗留时间和项目消费，带动景区“月光经济”消费，确实能加快推动景区从门票销售型向综合产业培植型转变。

放眼国内，自2004年第一部山水实景剧《印象·刘三姐》面世至今，实景演出已势成燎原，它为地方塑造文化品牌、创造经济价值的同时，也受到了文化同质化、逐利白热化的质疑，根据多地景点反馈来看，并非所有实景演出项目都是叫好又叫座，有很多精品，但失败案例也不少。

不同于有些地区的盲从，沙家浜开发夜间实景剧除了具备“旺”人气，更主要是有先天优势和良好基础。

作为全国著名红色旅游胜地，沙家浜拥有芦苇荡自然生态环境、江南水乡风光及地方民俗风情等资源优势，先前投入3000万元打造的《让子弹飞》《芦荡烽火》实景剧表演项目，自演出以来市场反响热烈、备受游客好评，有效拓宽了景区增收渠道，优化了收入结构。不仅如此，近两年沙家浜加大配套项目引进，完善了温泉度假中心、度假村等基础设施建设，并在“吃”上做文章，发展了20多家特色农家乐，富有地域文化的旅游商品也受到游客欢迎，多功能的旅游度假休闲观光区已初具规模。

但另一方面，开发“月光经济”也存在一定风险。因为夜间实景剧为了让游客拥有多感官的震撼和享受，对声、光、热、电需要大量使用，而且场面宏大，演员人数动辄数以百计，这也意味着需要大资金的投入和维持，再加上全国各地持续新增演出的市场竞争和游客长期观赏的审美疲劳，实景剧演出阶段性的更新换代也是必要的，这些对景区来说都是非常大的挑战。

所以谨慎和细致的规划就显得非常重要。要认真分析本地旅游市场客源构成和消费状况能力，结合景区实际情况来打造实景剧，不能单一地从高额门票着手，而是要完成对其产业链条的打造，包括住宿、餐饮、商品等一系列配套产业，将实景演出作为一个引擎，带动整体景区的综合效益。

此外，在注重长久经济效益的同时，更要充分考虑对文化内涵的表现和传达，结合芦苇荡、红色旅游胜地、江南水乡等地域特色，把当地的自然风光、地方文化和历史内涵充分表现出来，挖掘出自身“魅力”所在，真正把游客留下、留住，助推全市旅游经济转型升级。