常熟市政府千方百计稳定外贸增长

今年上半年，龙腾特钢实现销售44.3亿元，同比增长13.3％，其中外贸出口6.99亿元，同比增长26.7％。全年销售预计可比去年增加10亿至15亿元，其中外贸销售将保持25%左右的增长。图：工人正在吊装刚下生产线的PC钢棒。本报记者 谢健摄 
 
文/本报记者 陶胜

实体经济稳增长，最突出的任务就是稳定外贸。外贸进出口是全市经济运行中的重要组成部分，本市外贸依存度高达60%，进出口对经济增长、产业结构、劳动就业都有着重要影响，因此打好这场外贸保增长的持久战、攻坚战显得十分重要。

核心词一 自主开拓

【典型】

奥运会临近，波司登集团位于英国伦敦市中心的旗舰店也开业在即。这个投资3亿多元的英国旗舰店将成为波司登品牌辐射全球的桥头堡。这是波司登集团自主品牌开拓国际市场的一项重大举措。一旦旗舰店运营顺利，不久波司登将利用现有渠道开设更多的门店。同时，波司登还与德国OTTO集团进行洽谈，利用他们庞大的资源推广波司登品牌，第一批波司登品牌的羽绒服有望今年冬季登陆德国市场。在获得一定零售方面的经验之后，波司登将继续扩展在欧洲其他国家的自有品牌零售业务。

【点评】

波司登在国内已经将防寒服做到了极致，但要成为一家世界知名品牌，仅局限于国内市场是不够的。前几年国内不少外贸企业的客户开始已经将大量的订单转移到孟加拉、越南、印度等劳动力成本较为低廉的国家，加上国内经济的下行趋势，越来越需要传统纺织服装企业在深耕本土市场的同时，积极走出去拓展自己的品牌，改变原有来料加工的粗放发展模式，转变为品牌拓展的国际战略模式。以自有品牌拓展国际市场，通过兼并国外店铺，重组营销网络，借机开辟新的外贸领域，拓展新的增长点，这也是外贸企业抓住危中之机的要义之一。

核心词二 差异化发展

【典型】

常熟市龙腾特种钢有限公司今年上半年外贸出口6.99亿元，同比增长26.7%，其中耐磨钢球出口5.5亿元。公司与智利美伊·伊莱克玛泰尔集团公司签约成立全球高端耐磨钢球合资公司，项目总投资6000万元，强强联合拓展耐磨钢球市场，计划在三年内做到国内第一、世界第二，占据全球绝大部分耐磨钢球高端应用市场。今年预计公司外贸销售将保持25%左右的增长。

【点评】

　　只有淘汰的产品，没有淘汰的产业。今年钢铁行业增速低于整体经济增长，但龙腾特钢把握住包括耐磨钢球在内的三大主导产品在同行业中的领先地位，抢占市场先机。这证明了无论是新兴产业还是传统产业，只要产品具有竞争力，小产品也能赢得大市场。这一轮金融危机中蕴含着发展的机遇，但不是粗放式扩张的机遇，而是行业全面提升的机遇。只有积极推动外贸的转型升级，积极提高高技术、高附加值商品的出口比重，牢牢占据产业高端，坚持走差异化发展道路，那么无论国外市场风云如何变幻，企业的核心竞争力就始终不会削弱，从而推高外贸增长。

核心词三 一企一策

【典型】

不久前，本市最大的出口埃塞俄比亚装运前检验业务顺利完成。历时5个月，总计12批、重达20708吨、货值5995万美元的供电铁塔在常熟出入境检验检疫工作人员的服务下顺利运往埃塞俄比亚。这批供电铁塔由常熟风范电力设备股份有限公司生产，装运部件总数量达上万件，采用内陆水运短驳至口岸海运出口的方式。为不耽误船期，检验员采用了场地检验加口岸查验的特殊方案，提高检验效率，确保货物按时出运。由于铁塔部件全部堆放在露天场地，检验员的工作环境比较艰苦。五个月的检验时间里，检验员忙碌的身影总是第一时间出现在企业的露天场地，保证了产品的随检随发。

【点评】
外贸增长遇冷，信心比黄金更重要，相关部门在此时的服务也更显稳定外贸增长的决心和细心。服务的决心，就是要坚定不移围绕外贸增长，加强对外贸重点企业的跟踪分析，力度要更大，措施要更实。服务的细心，就是要根据不同的需求，把相关的政策、资源更多地向重点项目、重点企业倾斜，创新服务机制，特事特办、急事急办，坚持重点企业“一企一策”“一事一议”与普惠中小企业有机结合起来，以重点突破实现外贸总量稳定。