银行竞相落户虞城 人才大战一触即发

随着常熟社会经济的发展，对金融服务的需求也逐年上升。在原有“工农中建”四大行的基础上，国内其他商业银行竞相落户虞城，今年以来又有恒丰银行、泰隆银行和上海银行三家进驻，由此常熟金融市场的银行数也增加到了23家，其密集程度在国内同级别城市中实属罕见。由此也引发的金融业人才需求亦集中爆发，而市民则普遍关注由银行扎堆所引发的“鲇鱼效应”能否带来更多的金融选择……

银行扎堆，人才大战一触即发

“任务重、压力大还是其次的，最缺的是人才啊。”在常熟开业不到一年某股份制商业银行业务部负责人近来整天愁眉不展，不但上级行下达的考核指标今年又有不小的提升，而且面对今年还将有3家银行来常熟开业的局面，行领导下达了不许“流失”一名业务骨干的死命令。“竞争惨烈，队伍不好带啊”这位负责人无奈地向记者说道，眼下招几个高学历的人并不难，但培养业务人才可不是一朝一夕那么简单的。

以上这个例子，其实只是目前虞城银行间“人才难求”问题的一个缩影。记者在采访中发现，大部分新近开业的商业银行，为了迅速在竞争激烈的常熟金融市场立足，延揽熟悉业务的本地人才成了他们的共同选择。据介绍，大多新落户常熟的银行，其高层管理及业务骨干，至少有一半是从常熟其他银行“挖”过来的“熟练工”，甚至有几家银行的一把手行长也是“就地解决”。

金融业发展需要人才良性竞争

每当有新银行进驻，也就意味几家老银行又要流失一部分人才。虞城银行间气势汹汹的“人才争夺战”日趋白热化的同时，也给不少银行带来了不小的压力。有人担心，这样互相“挖墙脚”的行为，是否会扰乱各银行间的竞争秩序。对此，有业内人士指出，虞城金融业发展需要人才良性竞争。

记者从常熟市金融办了解到，常熟原计划“十二五”期末银行数增加至20—22家，现在看来这一目标已提前实现。“经济要发展，必须要有强有力的金融作为支撑，这个是符合时代发展潮流的。而要实现这一目标，常熟需要培育一个金融人才良性互动的有效机制。”农行常熟支行综合部负责人认为，常熟金融从业人员现已超3000人，人才聚集效应已初显。目前最迫切的就是需要营造一个人才流通的良性平台，因为只有良性互动的竞争，才能实现人尽其才，也才能实现常熟金融业的有序发展。

“鲇鱼效应”能否带来更多金融选择？

“除了人才竞争，我们还在产品与服务的内涵方面挖掘竞争力，只有通过竞争力的提高，才是真正做到立于不败之地。”某商业银行业务部负责人向记者介绍说，为了立足常熟市场，他们近一年来推出了模式化经营理念，为常熟为数众多的中小民营企业减缓了融资过程中面临的信用评级难题。

银行数量增加带来的多样化效应，对于市民来说，就意味着在购买金融产品或选择金融服务时有了更多的选择。记者注意到，很多新进驻的股份制银行，由于机制比较灵活，无论是在信贷产品、理财产品还是在服务上，都有不少创新。比如说股份制商业银行在个人贷款手续以及理财产品收益的收益方面就比之前的国有银行来的更便捷与高效。“这么多银行扎堆一个县级城市，各自面临的人才与市场竞争是一个不容回避的事实。”农行常熟支行的一位负责人表示，人才争夺战所带来的银行间改进服务、提高效益的“鲇鱼效应”最终将给常熟的百姓、企业带来更多的选择与实惠。